Более подробно о разработке бизнес-планов

Компания ЭНЭКА » Услуги » Экономические
  • Расчет экономической эффективности проектов;

    • Согласно СНБ 1.02.03 – 97 «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений» необходимо разрабатывать раздел «Эффективность инвестиций». Поскольку инвестиции представляют собой долгосрочное вложение экономических ресурсов с целью создания и получения чистых выгод в будущем, для оценки инвестиций необходимо все требуемые вложения и отдачу по проектам оценить с учетом временной ценности денег, т.е. с учетом того обстоятельства, что сумма денег, находящаяся в распоряжении в настоящее время, обладает большей ценностью, чем такая же сумма в будущем. Поэтому при оценке эффективности вариантов целесообразно использовать концепцию дисконтирования потока реальных денег. Основными показателями эффективности использования инвестиционных ресурсов являются: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR) и динамический срок окупаемости проекта.Критериями принятия решения являются:

    •    NPV>0;
    •    IRR>ставки дисконтирования;
    •    Срок окупаемости проекта < срока службы основного оборудования.
      • При сравнении вариантов определяющим является максимум NPV и IRR, минимум срока окупаемости. Если по рассматриваемым вариантам показатели эффективности использования инвестиций не дают однозначного решения, то выбор варианта определяется с учетом финансового состояния инвестора и целей вложения средств. Специалисты нашей компании проведут сравнительный анализ предлагаемых к рассмотрению вариантов, определит наиболее экономически целесообразный с учетом технической составляющей варианта.(Вернуться)

     

  • Разработка бизнес-плана инвестиционных проектов

    • При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо рассмотреть не только сам инвестиционный проект и понять его целесообразность, но и проанализировать его влияние на действующее производство. Таким образом, бизнес-план инвестпроекта учитывает уже сложившиеся на предприятии тенденции и показывает пути и условия достижения наилучшего результата за счет реализации мероприятия. В данном бизнес-плане отдельное место уделяется для описания разных схем финансирования мероприятия и рассматриваются различные способы реализации проекта. Отдельно оцениваются показатели эффективности вложения инвестиций будь то собственные средства, деньги инвестора или привлеченный капитал банков. При расчетах в данном бизнес-плане сначала необходимо определить на что оказывает влияние предлагаемый к реализации проект. Приводит ли он к увеличению объемов производства или к сокращению производственных затрат. Для определения оптимальной схемы финансирования инвестиционного проекта сравниваются показатели чистого дохода предприятия в целом с учетом и без учета реализации проекта. Немаловажную роль играет сравнение потоков денежных средств организации. Таким образом, разработанный нами бизнес-план дает ответ не только на вопрос эффективен ли инвестпроект, но и при каких условиях и мероприятиях он наиболее жизнеспособен и приносит наибольшую финансовую отдачу существующему предприятию.(Вернуться)

     

  • Разработка бизнес-плана развития

    • Каждый бизнес может столкнуться на своем пути с различными ситуациями, как то изменившееся экономическое положение, так и сбой в любом механизме предприятия. Для определения путей выхода необходимо разработать бизнес-план развития компании. Это более трудоемкая и творческая работа, ведь консалтинговой компании необходимо проанализировать существующую деятельность Вашего предприятия и предложить несколько сценариев выхода из «кризиса».  В данной работе изучаются все стороны и аспекты деятельности предприятия как внутренние так и внешние. Ведь без выяснения причин сбоя невозможно предложить план действий, который приведет  к выравниванию ситуации и принесет положительный эффект. Подробное изучение всех сфер деятельности предприятия, его отличительные особенности, покажет какая отрасль менее эффективна и какое вложение средств окажется наиболее результативным. В грамотно составленном бизнес-плане развития, отвечающем реальности сложившейся ситуации, Вы найдете ответы на любые вопросы: как увеличить прибыльность отдельного направления или всего предприятия в целом, куда эффективнее вложить средства – в действующее производство или открытие нового вида деятельности, привлечь внешний капитал и как это повлияет на денежные потоки Вашего предприятия или вложить имеющиеся собственные средства, как сделать товар (или услугу) более качественным и продвигаемым и многие другие вопросы и аспекты. Специалисты компании разработают оптимальные  стратегии развития предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде, с целью привлечения внешнего финансирования, необходимого для реализации выбранной стратегии.(Вернуться)

     

  •  Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

    •  Такой бизнес-план разрабатывается в несколько этапов. В первую очередь изучается рынок, на который будет ориентирован товар. Для реализации своей идеи необходимо четко представлять с каким рынком Вы имеете дело и каковы там правила бизнеса. В этой ситуации в бизнес-плане большое внимание должно уделяться разделу, в котором тщательно проанализированы рынки сбыта и составлен грамотный маркетинговый план. Изучив особенности внешней среды, потенциальных конкурентов, сырьевые рынки можно понять не только потребности в предлагаемом Вами продукте, но и оценить его объемы производства и реализации. Тут необходимо учитывать не только внутренний рынок страны, но и правильно изучить объемы импорта данного товара. Большой упор в данном разделе следует сделать на изучение своих прямых конкурентов и косвенных конкурентов (производящих товары-субституты – взаимозаменяемые товары). Также надо оценить возможности фирм, производящих комплиментарные товары  (взамодополняемые товары). При выходе на рынок необходимо изучить ценовую политику государства в данной сфере и составить свою уникальную политику для достижения наилучшего результата при имеющихся возможностях.
    В случае производства товара в данном бизнес-плане также следует сделать упор на производственный план, в котором рассмотреть в первую очередь поставщиков оборудования, на котором будет производиться товар. Первоначальные капитальные вложения будут как раз в производство. Создание производственных мощностей и их загрузка – основное условие эффективного производства товара. Если Вы предлагаете услугу, то Вам не требуется покупка дорогостоящего технологического оборудования, а необходим лишь подбор соответствующей аппаратуры, что также требуется привести в данном разделе. Анализ поставщиков оборудования необходим на данной стадии прежде всего для того, чтобы в будущем не пришлось вкладывать дополнительные средства на покупку запасных частей или дорогостоящее техническое обслуживание оборудования. Итак, в разделе «производственный план» определяется потенциальный объем реализации продукции, который является основой для исчисления выручки в соответствии с принятой в предыдущем разделе ценовой стратегией. А с расчета выручки начинается составление финансовой модели предприятия.
    Для открытия бизнеса кроме наличия производственных необходимо разобраться и с кадровым составом, что описывается в организационном плане. Наличие квалифицированного персонала напрямую влияет на возможность производства продукции, в особенности, если Вы нацелены изготавливать уникальный товар. Даже если новое предприятие намерено заниматься оказанием услуг, а не производством товаров, то подбор персонала не менее важен для такого предприятия, т.к. интеллектуальная составляющая не менее значима, чем при работе на оборудовании. Расходы на оплату труда составляют одну из статей затрат Вашего нового предприятия. Т.е. необходимо определится не только с численностью персонала, но и с его заработной платой, которая сложилась на данном сегменте рынка, для чего также необходимо провести исследование и рассмотреть это в бизнес-плане создания нового бизнеса.
    Как уже сказано выше составление финансового плана начинается с выручки. Однако это далеко не все что необходимо проанализировать для ответа на вопрос: быть ли Вашему предприятию? Не мало важно составляющей является оценка налогового окружения не только связанного с страной, но и с соответствующей отраслью. В грамотно составленном бизнес-плане можно рассмотреть несколько альтернатив налогового обложения, если конечно они имеют право на существование в данной ситуации. Ведь при неправильном составлении налогового плана можно неверно рассчитать поток денежных средств и достичь тем самым отрицательного результата. Вторым важным фактором финансового плана является расчет затрат на производство и реализацию продукции. Необходимо различать постоянные и переменные затраты, ведь они по-разному влияют на деятельность предприятия. Это не только затраты на сырье (объем и цена которого определены маркетинговым планом) и заработную плату персонала, но и затраты по обслуживанию и совершенствованию производства, на подготовку кадрового состава, затраты связанные со страхованием и прочие.
    В финансовой модели предприятия после определения выручки и затрат Вы соизмерите свои финансовые возможности и может возникнуть потребность в привлечении капитала из вне. При покупке оборудования необходимо рассмотреть несколько схем финансирования сделки, оценить плюсы и минусы различных вариантов, что также находит отражение в данном разделе.
    Бизнес-план открытия нового предприятия помогает определить потенциальным инвесторам на сколько выгодно вложение средств в бизнес и обозначить контрольные точки для достижения запланированных показателей.(Вернуться)

     

  • Мониторинг и сопровождение бизнес-плана

    • Многолетний опыт разработки бизнес-планов с последующим согласование результатов в Министерстве экономики Республики Беларусь, отраслевых министерствах и ведомствах, кредитных учреждениях позволяет специалистам нашей компании в самые короткие сроки проанализировать составленный Вами бизнес-план и дать экспертное заключение. Большие финансовые вложения в проект требуют тщательной проработки и всегда лучше посмотреть на него с нескольких точек зрения и независимым экспертам.  Помощь при мониторинге и рекомендации при сопровождении бизнес-плана позволят Вам несомненно получить желаемый результат.(Вернуться)

     

  • Помощь в организации финансирования;

    • Кроме того для успешной реализации ваших проектов мы сотрудничаем с компанией, которая сегодня эффективно представляет интересы наших клиентов в банках и других финансовых институтах Республики Беларусь. Преимущества сотрудничества: официальное партнерство с крупнейшими банками страны, знание всех нюансов кредитования, подбор самых лучших условий кредитования, соответствующих потребностям клиента, сокращение срока рассмотрения кредита, сопровождение кредитной сделки на всех этапах. Основные виды кредитов для юридических лиц, предлагаемых банками партнерами: Овердрафт; Факторинг; Кредиты на пополнение оборотных средств; Кредиты на инвестиционные цели; Кредит под залог депозитa.
    Мы представляем Ваши интересы на всех этапах получения кредита. Мы подбираем для Вас:
    1) банк;
    2) подходящую страховую компанию;
    3) выгодную оценочную компанию (которая имеет аккредитацию в банке).
    После получения Вашего предварительного согласия с условиями кредитования мы:

    •    представляем клиента банку;
    •    проводим переговоры с менеджером банка;
    •    привозим необходимые документы (довозим недостающие документы, при необходимости);
    •    проводим переговорный процесс с оценочной и страховой компанией;
    •    заключаем договора с оценочной и страховой компанией.

      • Фактически Вы только заполняете документы в нашем офисе, а мы берем на себя все заботы вплоть до момента получения Вами кредита по банковскому продукту "кредиты для юридических лиц". Выбор подходящего банка, оценочной и страховой компании позволит сэкономить Вашей фирме не только на процентных ставках, но и на скрытых комиссиях и дополнительных платежах, которые можно избежать. Период принятия решения банком: от 5 до 21 дня (в зависимости от суммы кредита и выбранного банка).
      Обеспечение кредита для юридических лиц: движимое и недвижимое имущество, имущественные права, товары в обороте и переработке.
      Выдача кредита для юридических лиц:
      1) одноразовая;
      2) траншами с установлением графика погашения.
      Потенциальным заемщикам следует также учитывать, что выдача кредита для юридических лиц сопровождается такими расходами:

    •    Комиссия банку за выдачу кредита: от 1 до 2 процентов от размера кредита (в зависимости от банка и выбранной схемы кредитования юридических лиц)
    •    Комиссия за выдачу наличных денежных средств: от 0,3% (в зависимости от банка)
    •    Оплата услуг страховой компании (согласно тарифов страховых компаний аккредитированных в банках)
    •    Расходы на услуги оценочной компании (согласно тарифов оценочных компаний аккредитированных в банках)
    •    Оплата услуг нотариуса (согласно стоимости услуг нотариуса)

      •    Преимуществом обращения в компанию БизнесСтарт-Инвест является то, что мы разбираемся во всех нюансах кредитования в РБ, поэтому способны максимально сэкономить Ваше время и снизить затраты на получение и обслуживание кредита.
      Стоимость всего пакета наших услуг составляет от 1% до 2% от суммы выданного кредита. При этом наш клиент оплачивает все услуги компании только после принятия положительного решения о выдаче кредита банком.
      Таким образом, если Вы хотите ускорить процесс получения кредита по программе кредитования "кредиты для юридических лиц", Вы деловой человек, у которого нет свободного времени для прохождения бумажной волокиты и неизбежных формальностей, или Вы просто хотите облегчить и упростить для себя процесс получения кредита - мы с радостью поможем Вам и удовлетворим Ваши запросы и пожелания настолько, что лучшей рекламой для нас в будущем станут Ваши рекомендации.(Вернуться)

 



Назад